par Davy | Avr 11, 2017 | C'est quoi...?, ChangeStorming et Tiramisu, Méthodes et outils
La plupart des organisations transforment leurs approches projet dans le but de devenir plus innovantes et collaboratives. C’est la raison pour laquelle on évoque maintenant régulièrement les ateliers/workshops, là où on parlait plutôt de réunion il y a quelques...
par Davy | Mar 26, 2017 | ChangeStorming et Tiramisu, Méthodes et outils
Le D.E.S.C. est un outil de communication pour traiter d’un problème lors d’un conflit avec un collègue, préconisé par Gordon Bower dans la boite à outils du Management Transversal. Le D.E.S.C. se décompose en quatre phases : 1ère étape « Décrire les faits » Il...
par Davy | Mar 25, 2017 | ChangeStorming et Tiramisu, Méthodes et outils
Le diag est une étape indispensable pour mesurer l’impact du changement mais aussi et surtout pour définir le dimensionnement et la stratégie du changement. 1ere étape, l’ampleur du changement Mesurer cette ampleur nécessite de considérer trois facteurs :...
par Davy | Mar 25, 2017 | ChangeStorming et Tiramisu, Leaders d'opinion, Méthodes et outils
Bien souvent ce n’est pas le changement qui fait peur, mais la façon dont il est conduit ! Cette citation de Gérard Dominique Carton dans son livre « L’éloge du changement » montre que si l’on assiste à autant d’échecs dans l’approche du...
par Davy | Mar 19, 2017 | ChangeStorming et Tiramisu, Méthodes et outils
La sagesse populaire dit que je devrais essayer d’appliquer la méthode mentale des Jedi pour les convaincre Cette citation n’est pas tirée de la guerre des étoiles mais de Barack Obama quand il ne parvenait pas à convaincre les Républicains à voter pour sa...
par Didier | Oct 7, 2016 | Atelier ChangeStorming, ChangeStorming et Tiramisu, Méthodes et outils
« Ici, c’est moi qui commande et vous qui exécutez ! Je suis le tout-puissant et je sais ce qu’il faut faire ! J’ai toujours fait comme ça ! » « Dans cette organisation, on attend tout du manager, attendez pas de nous qu’on s’implique...
