Résoudre les conflits, améliorer l’engagement des équipes, identifier l’origine d’un problème et trouver des solutions pour le résoudre, raccourcir les réunions et les rendre plus efficaces… tout en créant un environnement propice à la création et à l’innovation !
Le livre Gamestorming propose plus de 80 jeux pour faciliter l’innovation dans le monde de l’entreprise.
L’idée de base est de remplacer vos réunions standards interminables et souvent peu engageantes par des jeux. La plupart des jeux présentés impliquent de 3 à 20 personnes et durent de 15 minutes à 1 heure et demie.
Le jeu change certains des protocoles habituels de l’entreprise et les remplace par un nouvel ensemble de règles d’interaction. Certains jeux peuvent nécessiter quelques accessoires tels que des Post-It, affiches, marqueurs, images de magazines, objets…
La culture du Gamestorming, qui a pris naissance dans les années 1970 dans la Silicon Valley, se développe de plus en plus au point qu’elle a pris place dans le coaching, dans les études sur l’expérience des utilisateurs ou pour la résolution des conflits.
Nous pensons que le Gamestorming est aussi un formidable levier sur les projets et nous l’utilisons chez nos clients pour mobiliser les équipes et co-construire les solutions à mettre en œuvre.