par Davy | Oct 10, 2015 | ChangeStorming et Tiramisu
Changer c’est faire sortir quelqu’un de ses habitudes, rompre la monotonie de ses activités pour le faire entrer dans une situation qui lui est inconnue. Cela signifie d’abord rompre avec son confort, puis accepter les conséquences de cette séparation...
par Davy | Oct 6, 2015 | C'est quoi...?, Entreprise libérée
Qui n’a pas entendu parlé d’entreprise libérée ? De management transversal ou horizontal ? C’est avant tout une façon de concevoir l’entreprise, qui s’oppose au management vertical (hiérarchique et pyramidal) que nous rencontrons dans la plupart des...
par Davy | Oct 2, 2015 | ChangeStorming et Tiramisu, Entreprise libérée
Votre manager manifeste-t-il régulièrement sa reconnaissance pour votre travail? Délègue-t-il suffisamment? Vous accompagne-t-il efficacement? La technique du 360 feed back nous vient des Etats-Unis et elle consiste à interroger les collaborateurs sur leur...
par Davy | Sep 23, 2015 | Leaders d'opinion
Manque de cohésion, d’organisation, de communication, d’échanges ou encore d’innovation… Autant de problématiques qui peuvent être abordées et traitées en organisant des ateliers. Ils peuvent être utilisés de façon ponctuelle, lors d’une...
par Davy | Sep 18, 2015 | ChangeStorming et Tiramisu
Dans les « 10 commandements de la confiance » Hervé Sérieyx, compare un Airbus A380 à un plat de spaghettis de la façon suivante : il oppose ce qui est compliqué à ce qui est complexe. Un Airbus A380 est donc compliqué alors qu’un plat de spaghettis est complexe. Pour...
