Dans tout projet de transformation, la réussite repose autant sur les choix stratégiques que sur la capacité des équipes à s’adapter aux évolutions. Il est donc essentiel d’identifier précisément qui est impacté, comment et à quel degré, pour construire un accompagnement réellement utile, ciblé et efficace. Trop souvent négligée ou abordée de manière globale, cette phase d’analyse conditionne pourtant la qualité de l’adhésion, la fluidité de l’appropriation et la pérennité du changement.

C’est pourquoi nous proposons une démarche complète et structurée, mêlant analyse qualitative, outils de cartographie et intelligence collective, pour qualifier et piloter les impacts du changement à chaque niveau de l’organisation. Cette approche permet non seulement de dresser une cartographie claire des populations concernées et des changements attendus, mais aussi de co-construire un plan d’action différencié, aligné avec les besoins spécifiques de chaque profil impacté.

Notre objectif est de vous fournir une vision claire, partagée et activable des enjeux humains liés à la transformation, ainsi qu’un planning d’accompagnement sur mesure, intégrant communication, formation, mobilisation des relais, et indicateurs de suivi. Une base solide pour favoriser l’adhésion, réduire les résistances et ancrer durablement les nouvelles pratiques dans les usages.