Conduite du
changement


+83%
Des projets derivent ou ne generent pas les benefices escomptes.
10%Le taux de succès de projets avec une approche "déployez, priez" (sans conduite du changement) (Gartner). "Un projet de transformation, c’est avant tout un changement". Transformer, ce n’est pas seulement déployer un nouvel outil, une nouvelle organisation ou un nouveau process. C’est faire en sorte que les équipes s’approprient ces évolutions et les intègrent dans leur quotidien. Sans adoption humaine, pas de transformation réussie. L’enjeu, c’est donc l’engagement : faire en sorte que chacun comprenne, adhère et s’implique.

Comprendre votre culture, vos métiers, vos réalités
Chaque organisation est unique, avec sa culture, ses usages, ses contraintes et son histoire. C’est pourquoi, chez Changestorming, nous ne déployons pas des approches toutes faites. Nos consultants prennent le temps de s’immerger dans votre environnement, d’écouter vos équipes et de comprendre vos enjeux métier. Cette approche ancrée dans le réel permet de co-construire des dispositifs de conduite du changement qui soient à la fois sur-mesure, opérationnels et alignés avec votre identité.

Nos 5 expertises Change
pour réussir votre transformation
Enthousiasmer le changement.
