Nos
Expertises
Changestorming vous accompagne dans la réussite de vos projets de transformation.
Notre mission : piloter le changement, mobiliser vos équipes et sécuriser l’adhésion dès les premières étapes de votre projet pour en garantir le succès.
Nos 4 domaines d’expertise
Un accompagnement sur mesure pour répondre à vos défis de transformation, pour aligner votre stratégie, vos équipes, vos processus et vos outils.
Des interventions assurées par des consultants experts en gestion de projet et métiers, formés aux meilleures pratiques du change management.
Nos Domaines d’intervention
Notre expertise s’est construite au fil des années, au gré des projets menés dans des secteurs variés. Banque, assurance, industrie, services, médias… cette diversité d’interventions nous a permis d'acquérir une connaissance fine des métiers et des enjeux propres à chaque secteur.
Nous avons également développé des expertises spécifiques autour des enjeux du e-Commerce, de la dématérialisation, de la data, du CRM, du marketing digital ou encore des systèmes ERP.
Cette expérience nourrit aujourd’hui nos approches méthodologiques et nous permet de proposer des solutions sur-mesure, adaptées aux spécificités et aux défis de votre environnement.
Nos réalisations
e-Commerce
Dans un contexte de digitalisation croissante, le succès d’un projet e-Commerce est devenu un levier stratégique essentiel pour les entreprises et au cœur de leur stratégie marketing.
Ce type de projet nécessite une vision globale et l’articulation de multiples expertises : data, marketing digital, gestion des produits, connaissance client, analyse des performances et optimisation continue.
Accompagnement d’un acteur du luxe dans sa transformation e-Commerce
Gestion de portefeuilles de projets (PPM)
Quelle est la cartographie de vos projets ? Comment les prioriser ? Quelles sont les ressources mobilisées ? Forment-ils un ensemble cohérent ?
Nous intervenons sur la construction et l’animation du PPM en y intégrant la montée en compétence et l’adhésion des chefs de projet.
Stucturation d’un portefeuille projets pour un groupe dans la gestion d’actifs
Parcours client
Dans un contexte de transformation digitale et d’exigences croissantes en matière d’expérience utilisateur, les organisations cherchent à simplifier, accélérer et moderniser chaque étape du parcours client.
Notre approche vise à concevoir des parcours plus fluides et plus performants, en conciliant les attentes des clients et l’adhésion des collaborateurs, afin de garantir une transformation durable et partagée.
Transformation du parcours client pour une grande banque française
Data/IA
Faites de vos données un atout stratégique : nous vous accompagnons dans l’exploitation de votre data pour accélérer votre transformation digitale.
Valorisation de la Data et de l’IA pour un grand groupe de Luxe
Dématérialisation
Le passage du document papier au document électronique n’est pas qu’une question technique.
Nous accordons une attention particulière à l’accompagnement des parties prenantes et au respect de la réglementation.
Accompagnement d’une grande banque française dans la dématérialisation des documents
Organisation & process
Nous intervenons sur toutes les étapes de l’organisation et des processus, de l’analyse de l’existant, à l’identification des points d’attention et le déploiement du plan d’actions…
Un dispositif qui nécessite la construction d’une vision doublée d’un accompagnement des équipes pour passer de l’idée à la réalisation.
Agilité / Scrum
Améliorer la réactivité et la collaboration des équipes, tout en garantissant une livraison régulière de solutions à forte valeur ajoutée.
Nous nous adaptons à votre contexte pour évoluer vers une culture centrée sur l’adaptation, la transparence et l’efficacité collective face aux évolutions constantes.
Déploiement d’une organisation agile pour un groupe industriel
CRM
La gestion d’un projet de déploiement de CRM est complexe et impacte de nombreux services de l’entreprise.
Nous intervenons sur la conception des processus adaptés aux spécificités de l’entreprise et nous assurons l’adoption des utilisateurs grâce à un accompagnement approprié.
Conduite du changement pour le déploiement d’un CRM dans un groupe de service RH
Notre programme
de partenariat
Vous cherchez à développer votre pôle de compétences en conduite du changement, proposer des services Change à vos clients, et garantir des projets d’intégration plus fluides avec un meilleur taux de satisfaction et d’engagement ?
Fort de nos expertises en conduite du changement, nous accompagnons nos partenaires pour renforcer le volet Change de leur accompagnement.
Que vous soyez un cabinet de conseil ou un éditeur de logiciels, nous travaillons ensemble pour créer des synergies gagnant-gagnant en mettant en valeur nos ressources et nos compétences.
Accélérez la transformation.
