Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent gérer le changement lors de la transformation de leur entreprise, qu’il s’agisse de managers, de responsables RH, de chefs de projet, ou de tout professionnel impliqué dans des processus de changement.
Objectifs Pédagogiques
Les objectifs de cette formations sont de:
- Comprendre les fondements de la conduite du changement.
- Mobiliser et accompagner les équipes durant les périodes de transition.
- Instaurer une culture d’adaptabilité et d’innovation au sein de votre organisation.
Compétences ciblées
Au cours de cette formation, vous apprendrez à maîtriser les bases essentielles de la conduite du changement, à mobiliser vos équipes en ayant une meilleures appréhension des profils et des impacts, à identifier les résistances et les transformer en leviers de succès.
Vous découvrirez également les meilleures pratiques pour planifier et mettre en œuvre une stratégie de changement en s’assurant de l’engagement de toutes les parties prenantes
Programme de formation
Jour 1 – Introduction à la conduite du changement
- Les concepts de base
- Accompagner le changement
- Les modèles de conduite du changement
- Les outils essentiels dans un projet de changement
- Evaluer le changement
- Diagnostic des parties prenantes
- Identifier les forces en présence
- Identifier les résistances
Jour 2 – Anticiper le changement
- La vision
- Principes de base
- Construire la vision
- Communiquer la vision
- Le pilotage des relais du changement
- L’animation des relais du changement
- Préparer un atelier
- Animer un atelier
Jour 3 – Gérer les équipes et identifier les résistances
- Identifier les profils dans l’équipe
- Optimiser la communication au sein de l’équipe
- Mise en pratique d’animation d’ateliers sur des cas rencontrés par les participants
Jour 4 – Piloter le changement
- Construire la roadmap
- Définir et suivre les indicateurs
- Construire une communauté
- Préparer l’ancrage
Satisfaction et évaluation
- L’évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par la réponse à un quiz par les participants. Il s’agit d’une évaluation à chaud des connaissances qui permet également l’ancrage des compétences acquises.
- Le suivi de présence est effectué pendant les 4 jours de formation.
- Un certificat de réalisation est délivré après les 4 jours de formation.
Inscription à la formation
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Pour connaître les dates disponibles et vous inscrire, merci de nous contacter directement:
Didier ORTEGA
+33 620303478
didier.ortega@changestorming.fr